¿Como mantenerse ESBELTO cuando no podemos evitar
lo que Engorda?
La única forma de mantenerse ESBELTO—contrariamente a un comercial superficial
de “reduzca en unos días”—es entender y trabajar el sistema completo.
Usted puede hacer cientos de abdominales por día. Usted puede comer solo apio y
atún. Y aun así seguir "llenito". La verdad es que darse cuenta de cuales serán
las actividades que tendrán el mayor impacto cuando uno esta tratando perder
peso no es fácil.
Esto es cierto de igual forma para su programa de LEAN ENTERPRISE. No importa
que tan diligente sea usted tratando de hacer "más esbelto" una parte particular
de un proceso, a menos de que usted vea el "efecto cascada" y total a través de
todo el sistema, el impacto podría ser mínimo o incluso no existir.
 Por ejemplo, Value Stream Mapping (VSM) puede ser una gran herramienta y una
pieza fundamental de su programa LEAN. Para algunos proyectos puede ser rápido,
una manera efectiva para identificar algunos cuellos de botella y fuentes de
desperdicio específicos. Pero no es solo la única y mejor herramienta para todas
las situaciones. Desafortunadamente, pareciera que algunos profesionales piensan
que ellos pueden basar todos los problemas dentro de un marco de trabajo VSM.
Pero, como dice un viejo dicho, “El que solo tiene un martillo, todo le
parece un clavo.”
Lo cierto es que mientras que VSM puede ser una herramienta para visualizar y
analizar procesos de manufactura relativamente simples y lineales (después de
todo, originalmente fue desarrollado específicamente para problemas de
manufactura automotriz por Toyota) es realmente difícil—si no es que
imposible—usar VSM para modelar adecuadamente un sistema que tenga:
- variabilidad
- múltiples flujos de producto
- recursos compartidos
- interdependencias
El hecho es que la mayoría de los sistemas son simplemente demasiado complejos
para ser modelados correctamente con una herramienta lineal y del tipo de-“papel
y lápiz”. Tratar de "definir" un proceso complejo viendo un simple Value Stream
Map es como tratar de conocer una familia solo viendo la foto.
Utilize Value Stream Simulation. Usando ProcessModel para LEAN Value Stream
Simulation, usted puede entender con más profundidad como de una mejor manera
maximizar valor y minimizar desperdicio. Vea más de cerca como ProcessModel
ayuda en cada etapa de su programa LEAN, convirtiéndose fácilmente en el
componente más valioso de su "kit de herramientas" LEAN. Use ProcessModel para:
- Mapear y Simular el Flujo de Valor (value streams)
- Optimizar procesos que agreguen valor al cliente
- Creando sistemas “Push” y “Pull”
- Perfeccionando cambios propuestos al proceso antes de implementaciones costosas
- Analizando impactos de implementaciones 5S
- Diseñar Eventos Kaizen
- Identificando múltiples áreas críticas en sistemas complejos
- Explorando Automáticamente miles de escenarios “what if” (¿Qué pasaría si...?)
- Comunicando el estado actual y las condiciones de estado futuro y resultado
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Prueba de ProcessModel
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